完善黑龙江省民营企业管理会计制度研究——以某餐饮集团为例

企业是以盈利为目的的,运用自身所掌握的生产资料,进行生产运作的社会经济组织。在其生产经营过程中,除开生产经营成本之外,还会产生一部分的价外费用,对企业利润的实现,具有重要的影响作用。在当今经济全球化、情况复杂多变、异常激烈的竞争环境下,降下产品(服务)的经营成本,提高产品(服务)的毛利率,是企业谋求经济效益所必须努力的方向。伴随着市场经济活动的全球化,以及市场竞争日益激烈的大前景,企业的发展与当前财务会计工作产生了冲突,财务会计信息的滞后性越发不足以支持企业的管理决策需求。而在当前的经济发展阶段,我省民营企业的发展规模普遍较小,内部的管理也并不算完善,因此我省民省营企业的发展受到了一定的拘束。为了能在当前形势的市场中,获得一席生存和发展位置,我省的民营企业就必须完善自己的管理系统,进行更加有效的会计管理手段。管理会计直接对企业的决策层负责,相对于财务会计,管理会计更加注重企业经营现状,和对企业经营的前景规划。更多的是让会计工作者参与到经营管理工作中来,向企业管理和投资决策要效益。然而,管理会计工作在我省的民营企业中的现状不容乐观。因此本论文选取了企业完善管理会计制度作为研究对象,通过对某餐饮集团公司的管理会计相关工作进行研究及分析,总结对管理会计制度在我省的民营企业中的应用与实践情况,并对我省民企发展中存在的经营管理问题进行细致地分析,以能够对目前我省民营企业,管理会计制度现状提出更好地建议和问题的应对解决办法。