基于生命周期理论的小微企业人力资源管理问题与对策

在当代社会不断发展的背景下,小微企业早已成为了我国国民经济的重要组成部分,是市场经济中非常活跃“细胞”。2019年10月,统计局调查发现,在整个市场主体中,从数量上看,中小型及“微”型企业占比达90%以上。小微企业在解决就业问题、促进国家经济增长、社会和谐稳定等方面都起着不可替代的作用。但目前,小微企业在各个方面也面临着寿命短、发展困难等多个问题,“成本高、税负高;用工难、难引进、用不起、管不好、留不住;融资难”等人力资源管理问题也逐渐成为了影响小微企业健康成长的阻碍。本文基于生命周期理论,分析了小微企业在初创期、求生存期和成长期面临的人力资源管理问题,并提出了具有针对性的意见和建议.