精神病专科医院全成本核算的探索与实践

在公立医院改革持续深化的大背景下,精神病专科医院应发挥自身专科优势,在不断提升医疗技术水平的同时,通过开展全成本核算,完善机制体制建设,提高成本管理水平和绩效考核质量,有效改善医院运营情况。文章以N医院为例,在分析全成本核算实施背景和实施步骤的基础上,结合实施效果,探讨全成本核算在实施过程中存在的问题并提出了改进办法,为进一步推动公立医院尤其是精神病专科医院开展全成本核算提供参考。