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疫情持续,企业如何提升业务团队的管理能力及业绩的增长
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摘要
随着境外新冠疫情持续升级,新冠病毒已变成"常驻病毒"。在国内经济增速放缓、产业结构升级调整的关键期,给动保企业带来了严峻的考验和艰巨的挑战。疫情也给大多数企业带来一系列的"次生问题":如现金流风险、成本压力、员工管理、市场销售等。企业如何通过降本增效,提升团队的竞争力,树立良好的声誉和形象,吸引保留住企业需要的优秀人才,从而提升公司的品牌形象、信誉度,获得所有利益相关者对企业的良好印象,从而增强投资者信心?业务团队该如何挽回疫情期间的损失。
出处
《北方牧业》
2020年第23期31-31,共1页
关键词
投资者信心
利益相关者
经济增速放缓
现金流风险
成本压力
信誉度
品牌形象
降本增效
分类号
F27 [经济管理—企业管理]
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1
程纯明(文/图).
沉沦还是奋起?强者的答案永远是逆风而行,唱衰声中逆势增长11%[J]
.当代水产,2020,45(12):40-43.
2
周嘉莹.
保险公司外勤员工教育培训理念的创新路径[J]
.商业经济,2020(12):80-81.
被引量:1
北方牧业
2020年 第23期
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