摘要
4个月偿还68亿紧急债务"解困"中国铁物;1个月快速决策出资18亿助推国航定增。国企身陷燃眉之急时,中国诚通往往冲锋一线;然而不同的是,中国诚通已经从"灭火器"变为"助推器"。2005-2015年这10年间,作为国资委确定的资产经营试点企业,中国诚通进行了大量的不良资产处置和处僵治困工作。10年间,先后完成6户中央企业、14户中央企业二级企业等重组整合,共涉及法人企业600余户、资产债务800亿元、分流安置员工8万余人,为中央企业非主业处置及不良资产市场化、专业化运作做出了积极贡献。
出处
《英才》
2021年第1期14-21,共8页
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