摘要
内部控制和财务管理是煤炭企业经营发展的关键工作,煤炭企业在内部管理方面多采取了财务指标动态化考核的方式,提高财务考评的综合效力的同时也加强了财务风险的防控力度。在新形势下煤炭企业获得了较为广阔的发展空间,但由于煤炭企业数量较多,各个企业的发展阶段和技术水平、市场结构都具有一定区别,财务管理方面也存在较大差异,内部控制体系和财务管理创新则成为了保障煤炭企业稳定发展的关键路径。对此本文便围绕煤炭企业内部控制和财务管理的创新两个方面展开论述,并提出了有关的对策与建议。
出处
《财讯》
2020年第11期111-112,共2页