摘要
全面预算管理作为企业的一种有效管理工具,越来越受到企业的重视和关注。由于全面预算管理能够发挥资源有效配置、实现企业长期战略目标、促进监督管理等方面的作用,进而提升企业的管理水平和价值,因此我国目前较多企业进行了全面预算管理的实践。但在实践过程中也出现了全面预算管理目标与企业战略目标相差较远、预算组织架构不健全、预算方法单一、预算绩效考核不到位等问题。要解决上述问题,有必要推行以战略为导向的全面预算管理体系,以此充分发挥全面预算管理在落实战略目标、实现资源合理配置、达成经营管理目标等方面的作用。
出处
《财讯》
2020年第13期109-109,共1页