摘要
在新医疗改革不断推进的今天,我国的医药卫生体制改革进入了发展区,这给医院带来了巨大的挑战,公立医院如何才能保证公益性的基础上维持稳定的运行和发展,成为了必然要研究的重要课题之一。本文首先简单的阐述了目前我国医院成本核算现状,而后从提高对全成本精细化管理的认识、建立完善的全成本精细化管理制度、成立医院全成本精细化管理委员会、建立医院全成本精细化管理信息化系统、合理规划医院全成本精细化管理的运行流程等方面,阐述了全成本精细化管理的应用策略。
出处
《财讯》
2020年第13期178-179,共2页