摘要
我国是农业大国,农村农业的发展离不开水利单位的贡献,同时水利单位也是工业、交通、服务等行业的基本保障。水利单位一般是事业单位,但也具有企业的一些特点,随着市场竞争的激烈化,水利单位同样受到一定的影响,加强内部控制是水利单位的重中之重,也是水利单位健康持续发展的根本保障。当前,水利单位内部控制还存在一些问题,比如内控意识薄弱,风险评估与应对措施欠缺,控制活动不规范,信息沟通不畅,监督机制空虚等。据此,本文从提升单位内控意识,建立风险评估体制,合理应对风险,优化内部控制活动,增进信息沟通与协调,完善监督和奖惩体系等方面提出一些建议,以期帮助单位强化内部控制,促进水利事业生存和发展。
