摘要
通常情况下,一个大型石化工程建设项目中,设备、材料费用要占到50%〜60%。显而易见,材料控制管理是工程项目管理的主要环节之一,做得好,将为项目降低成本、带来不菲的利润,更会给工程建设单位的声誉添彩。据统计数据,良好的材料控制工作能够减少材料采购费用1%〜3%,加快项目进度3%〜5%,对于工程建设单位在复杂的国际市场竞争中处于有利地位非常重要。
出处
《中国石油和化工产业观察》
2020年第11期48-49,共2页
China Petrochemical Industry Observer
