摘要
立足于数字化的科技生态,是"生态银行"建设的重要一环。近年来,长沙银行不断深化科技与金融、生态与场景的融合,持续推进线上化、数字化和智能化体系再造。无论是数字化赋能,加快构建长沙银行"16213+"数字银行体系,还是敏捷组织塑造,都为建设面向零售小微的本地生活生态、面向公司业务的投行生态和面向资产管理的投资生态提供了强大的科技与组织支撑。为此,本刊记者特对长沙银行首席信息官李兴双进行了专访,以揭开长沙银行在数字化转型、金融科技生态领域的布局之道。
出处
《银行家》
2020年第12期64-66,共3页
The Chinese Banker