摘要
随着国际工程承包行业竞争的日益激烈,国内承包商与国际或当地承包商组成联营体的项目管理模式已经越来越普遍。但由于法律制度和语言文化等差异,国内外企业在项目合作中始终面临着诸多问题。目前来看,我国企业仍旧普遍缺乏在海外大型项目中与当地企业组成紧密型联营体进行项目合作的成功经验。本文主要以中东地区某世界杯主场馆项目为例,对海外大型项目紧密型联营体合作模式中的经验教训进行探讨分析。
出处
《国际工程与劳务》
2020年第12期77-79,共3页
International Project Contracting & Labour Service