浅谈国际工程总承包项目的设计管理

EPC工程总承包是当前国际工程的主流发包模式。我国对外承包商在境外承接的工程也以EPC工程总承包或其衍生的F-EPC、EPC+OM等模式为主。设计作为贯穿EPC工程建设全过程的核心环节,对控制项目的工期、质量和成本具有重要的作用。因此,有必要加强国际工程总承包项目的设计管理,提升设计质量,发挥设计的主导作用,从而保证项目的顺利实施、验收和交付。该文主要围绕国际工程总承包项目的设计管理,阐述了设计管理的重要性,分析了当前国际工程中设计管理存在的主要问题,并且结合实践提出了国际工程总承包项目的设计管理思路。