供应链管理模式分析——以ZARA为例

ZARA自公司创立以来便以快速反应著称于流行服饰业界,不断诠释着快速时尚的精髓。为了实现给顾客提供“买得起的快速时装”这一战略目标,“快速、少量、多款”被公司定为主要的商业模式。与此同时,还构建了独具特色的灵敏供应链体系和管理流程,以确保市场目标得以完成,本文将对ZARA的供应链管理模式进行分析。