摘要
今年务虚会杭博采用工作坊的形式,邀请了第三方对企业战略解码进行分享。分享中的一个问题令笔者的印象深刻——“你们的产品是什么?”很多人直接反映的是场地、餐饮、旅游、酒店……而老师给出的参考方向是“以第六代会展场馆为核心的解决方案”。过去我们的产品思路是化整为零、细化挖掘,但从品牌化的角度思考,是不是也需要兼并化零为整的思路?不仅仅是产品思路的综合性,场馆运营本身早已脱离简单的租赁模式,基于业态的多元化发展成为更为复杂的管理课题。
出处
《中国会展》
2021年第1期90-91,共2页
China Conference & Exhibition