大数据时代企业人力资源管理者的角色变换研究

本文对大数据时代背景进行介绍,并阐述当前人资管理者的角色定位,即数据应用者、战略合作者、人才团队建设者三个身份,最后通过实例分析的方式,对H企业人资管理现状进行分析,针对现存问题提出应对措施。力求通过树立大数据意识、创建人才雷达、借助数据开发人才、构建绩效管理系统等方式,促进人资管理者角色顺利转变,使人力管理改革取得可观成效。