摘要
通过引入卓越绩效,系统设计了由指标管理子系统、数据信息子系统、分析与评估子系统、改进与创新子系统等构成的基于战略的绩效测量、分析与改进系统,解决当前高职院校绩效管理存在的系统不足、运行闭环不完整、绩效共识不强、战略无法落地等问题。
Through the introduction of the performance excellence model,the paper systematically designs a performance measurement,analysis and improvement system based on strategy,which is composed of index management subsystem,data information subsystem,analysis and evaluation subsystem,improvement and innovation subsystem,to solve the problems of insufficient system,incomplete closed loop operation,weak performance consensus and unable to land strategy in higher vocational colleges.
作者
覃日娜
Qin Rina(Liuzhou Vocational&Technical College,Liuzhou,Guangxi 545006,China)
出处
《柳州职业技术学院学报》
2020年第6期83-87,共5页
Journal of Liuzhou Vocational & Technical College
基金
2019年广西职业教育教学改革研究项目立项项目(GXGZJG2019B0160)
2019年广西高校中青年教师科研基础能力提升项目(2019KY1269)
2014年校级教学质量与教改工程立项项目(2014-B00)。
关键词
卓越绩效管理
指标体系
高职院校
performance excellence model
index system
higher vocational colleges