新业态下的中小企业财务管理探索——以AN公司为例

伴随着"互联网+"掀起的改革浪潮,越来越多的中小企业通过互联融合网技术与企业内外部价值链、产业链形成了新的业态,为我国经济社会的发展打造了新的引擎。本文结合新业态的发展背景和企业特征,以AN公司为例,分析了新业态中小企业与传统中小企业在盈利模式、企业内部管理、投资融资决策等方面的差异,以及为何新业态中小企业可以通过这些变革来缓解其在财务管理层面的问题,同时也为传统中小企业的财务管理发展提出了改革建议。