浅议国企改革背景下对标一流提升国企“大综合”管理水平

综合管理部门在国有企业中处于重要的位置,站着重要的功能。综合管理部门是服务决策、服务发展、服务落实的责任主体,提高综合管理水平,对国有企业全局发展和运行起着非常重要的作用。本文通过分析当前国有企业改革背景下油田公司综合管理部门的定位、现状和发展趋势,尝试提出对标一流、提升国企“大综合”管理水平的策略。