中小型工业企业物料需求计划(MRP)应用探讨

MRP自诞生起已有半个世纪,经过不断演化和改进,形成了比较完善的理论体系和广泛的应用,已经成为大中型工业企业运营管理的核心模块。由于MRP的应用需要场景化的调研、流程设计、沟通谈判和控制措施,现实中由于资源的限制,中小型工业企业往往难以真正落实MRP,无法真正提升企业运营管理。本文从中小型工业企业面临的实际情况出发,阐释MRP的原理及主要功能,以采购提前期为切入点设计中小型工业企业MRP应用模型,期望可以为企业管理人员和学者提供一些参考。