基于双因素理论的企业员工激励机制研究--以“90后”员工为例

随着我国经济的不断发展和高等教育的普及,社会公众的整体素质不断提高,“90后”员工成为各企业的中坚力量,只有制定好奖励机制,尤其是制定好“90后”员工的激励机制与管理策略,才能激发“90后”员工的工作热情,发挥“90后”员工的工作主动性,提高其工作的积极性。文章以双因素激励理论为理论指导,梳理了“90后”员工的诉求和员工的特点,以此制定科学的激励机制。多维度地分析了“90后”员工激励机制中普遍存在的问题,并提出优化策略。将员工类型进行细致分类,对员工的需求进行科学的分析。对企业的内外部环境和奖励与管理机制进行科学的分析,为经济发展提供助力。