“人单合一”,物联网时代的管理创新

2005年,海尔集团董事局主席张瑞敏提出了“人单合一”的管理模式,在海尔内部探索实践。随着时间推移,这个管理模式在海尔不断迭代、不断成熟,这个概念也逐渐被企业界、管理学界了解、认知、关注、讨论。15年过去了,“人单合一”有没有给海尔带来巨变,它是国内企业探索出的管理创新,还是玩弄了一下概念?有没有可复制性、可推广性?先看“人单合一”说的是什么。其中“人”是指员工,“单”为用户,“人单合一”就是把员工和用户连到一起。