摘要
受益于国家政策支持,近20年来中国的国际工程承包业得到了长足发展。随着中国建筑企业海外市场营业额不断扩大、市场份额不断提高,加之海外国家,尤其是亚非拉等发展中国家货币政策不够稳定,货币价值不够坚挺,中国企业因为合同支付货币种类不一,汇率变化频繁而造成了工程项目盈利水平难以把握,甚至出现亏损。所以在分析汇率损益产生原因的基础上,针对汇率的损失提出有效的应对方案,从而对项目/公司的资金进行统筹安排、合理调配,以实现规避汇率变动带来的损失、保证项目盈利、公司资产安全的目的。
出处
《经济视野》
2020年第24期145-145,共1页
Economic Vision