探析工程项目管理中的成本管理与合同管理

成本管理与合同管理是工程项目管理中的重点内容,直接影响工程的有效开展,如果出现问题,不仅造成施工质量降低,还容易威胁施工企业的经济效益,因此应加强重视力度,从多个角度创新,以保证工程项目有序开展。因此,我们必须采用切实有效的管理措施来加强工程项目的成本管理,进而降低企业成本,提高企业市场竞争力,谋求最大的经济效益,以此实现建筑企业工程项目的利益最大化。鉴于此,本文首先对工程项目管理中的成本管理和合同管理具体内容进行了一定的阐述,然后分析成本和合同管理完善对策。