加强项目管理,推进全过程工程咨询——南京市妇幼保健院丁家庄分院项目

全工程咨询模式的优势主要体现在五个方面:一是能够合理转移项目建设管理风险;二是能够消除临时组建项目管理机构的弊端;三是能够消除业主方身陷多边博弈的困境;四是完善并保全项目信息,缩短建设周期;五是降低责任风险。结合我国实际情况,我们认为发展全过程工程咨询应通过三个核心理念去把握:一是要针对"碎片化"进行整体性治理;二是要依据项目情况设定主导全过程工程咨询;三是要解决建设与运营分离的问题,改变工程项目建设和运营分离的现状,充分发挥投资效益,实现项目全生命周期的增值。