初创期企业可以因人设岗

认准了某一个关键目标或者关键业务的时候,千万不要被某些条件或规则所限制。对任何一家企业来说,创业初期的目标都很简单:首先,要活下来,在行业中立足;其次,生产制造型企业的创业期很难达到规模,也不具有规模成本优势,只能先去找差异化;最后,找到行业中的差异点,转化成满足消费者需求的产品,同时尽快在行业发展过程中建设自己的根据地。