新时期地方国企集团化财务管理路径探究--以JZGT公司为例被引量：7

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摘要本文以JZGT公司的实践为例,主要介绍了新时期(十四五期间)地方国有企业实施集团化财务管理的思路和方法,探索如何建立地方国有企业的集团化财务管理体系,发挥企业集团各成员单位的资源优势,形成“1+1>2”的资源整合和管理协同效应,使整个集团公司的利益最大化。

作者徐兆伟

机构地区金华融盛投资发展集团有限公司

出处《财会学习》 2021年第3期191-192,共2页 Accounting Learning

关键词地方国企集团化财务管理路径

分类号 F279.26 [经济管理—企业管理] F275 [经济管理—企业管理]

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