摘要
目的分析“品管圈”活动对麻醉高值耗材管理差错的影响。方法首先成立“品管圈”小组,确定“品管圈”成员;然后对每位“圈员”进行不同的分工,再次每周末由“圈长”组织“品管圈”成员召开高值耗材管理讨论会,总结上周出现差错的人员和原因,最后在下周周一的全科交班会上对上周出现差错的麻醉医生进行点名批评,并指出相关原因和改正措施。结果每个月出现差错的总人数和每个月中平均每天出现差错的总次数在“品管圈”活动前(T0)明显多于“品管圈”活动以后的每个月(P<0.05),而“品管圈”活动后出现差错的人数和每个月中平均每天出现差错的次数在逐月减少,但出差错的人数在第1(T1)、第2个月(T2)均明显多于后几个月(P<0.05),到第3个月(T3)后,各组比较差异均无统计学意义(P>0.05);而每个月中平均每天出现差错的次数在第3(T3)、第4(T4)比较差异无统计学意义(P>0.05),但明显多于第5、6个月(T5、T6)(P<0.05),到第4个月(T4)后,各组比较差异均无统计学意义(P>0.05)。结论“品管圈”活动用于麻醉高值耗材的管理,能够很好减少差错的发生。
