浅谈信息系统项目的采购管理

项目采购管理是为完成项目工作,从事项目外部购买或获取所需要的产品、服务或成果的过程。随着IT行业的快速发展和技术的不断进步,行业的分工更细,更加强调分工与合作。规范的采购不仅能够降低成本、增强市场竞争力,而且实施规范的采购管理还能为项目贡献“利润”。项目采购管理对项目的成功至关重要。规范的采购管理兼顾符合项目的需要,可以有效降低项目成本,促进项目顺利实现各个目标,从而成功完成项目。本文结合笔者的项目管理经验,从规划采购管理、实施采购、控制采购、结束采购等四个方面论述了信息系统建设中的采购管理;重点介绍了如何合理的编制采购计划和控制采购,结合项目管理实践介绍了我在项目采购管理的中的一些做法,总结了我在该项目采购管理方面的心得体会。