加强关键环节精细化管理提高物资供应水平

计划管理、成本管理、质量、价格、仓储、分配和废物管理都是供应过程中的关键环节。关键环节的精细管理和整体协调运作,可以有效地将整个供应链的管理提升到新的水平。