学校战略性发展思考与实践

学校工作头绪多、涉及面广、任务重,日常工作量饱和,临时任务不断。如何有条不紊、应付自如、开拓创新,并凝聚特色、形成品牌,作为学校校长,一定要有总揽大局的战略性思考,力争做到“高瞻广视察实情,使学校的战略性发展行有依凭”“深谋远虑思未来,使学校的战略性发展动有目标”“统筹兼顾促提升,使学校的战略性发展抓有卓效”。