通过岗位设置提高专科医院科研水平路径探索

临床科技创新能力是推动医院高质量发展的动力,对提升医院的整体临床研究水平具有重要意义[1]。人才是科研发展的重要保障,现代人力资源管理的内容之一是建立有效的人力资源激励机制,事业单位岗位设置工作是深化医院人事制度改革的重要举措。镇江市妇幼保健院从2010年开始进行岗位设置工作,三年一个聘任周期,至今完成了三轮岗位设置。十年来,该院积极探索路径和方法,以职称聘任为管理抓手,通过岗位设置,制订有效措施,激励专业技术人员关注科研工作,调动专业技术人员从事科研的积极性,有效提升了该院科研水平,保障镇江市妇幼保健医疗事业的可持续发展。