领导者运用竞争中性原则协调内部复杂关系的艺术

竞争中性原则对协调单位内部复杂关系具有天然适用性。以管理层级为基础,单位内部复杂关系主要体现在自下而上、横向层面、自上而下三个方向。领导者运用竞争中性原则协调复杂关系,可从接纳与引导的结合、利益与道义的结合、控制与关爱的结合三个方面着手。