副职转正后心理角色不适的表现与调适对策

副职领导转正后心理角色不适主要体现为决策拍板时瞻前顾后、考量问题时不够全面、管理驭下时底气不足、把关定向时只看当下。其容易引发组织管理效率低下、下属对领导权威的质疑、领导个体陷入自疑心理等危机。对此,可以通过设立权责交接缓冲周期、建立领导职权责任清单、强化个体心理认同意志等策略加以调适。