运用系统思维构建一体化联动计划管理体系

示范快堆工程作为国家批准的重大核能科技工程,是新时代核工业伟大工程和伟大事业的重要组成部分,是我国快堆发展“三步走”发展战略的第二步,是国家核能发展“三步走”的关键环节,是创新驱动强国战略的重要体现。根据国家批复的总体目标,霞浦核电快堆1号机组2017年底实现开工建设目标,计划2023年建成投产。而快堆作为第4代核电新堆型,受设计未固化、技术不成熟等条件限制和影响,施工方案和施工逻辑变化较多,工期不确定性增大,运用目前核电工程传统管理模式存在较大进度风险。为确保项目按期建成,满足新时代核工业快速发展需求,霞浦核电运用系统性思维,利用党建联建平台,联合多家单位共同打造的一体化高效联动管理计划,横向连接科研、设计、采购、施工等各领域,纵向涵盖一、二、三级进度计划,作业细化达65000余条。计划采用顺推与逆推相结合的双向逻辑推动形式编制,各领域计划逻辑关系极强,实现了计划整体联动、动态监控与跟踪;同时通过建立大协同理念的多单位大团队协作计划管控机制,实现了全员全过程计划管理,提升进度管理计划精度与深度的同时,提高了计划的整体执行和管控效率。