摘要
随着社会发展进入新时期,我国的铁路事业得到了突飞猛进的发展,但在工程项目逐渐增多下,国家在铁路方面的改革力度也在逐渐增强,以期能适应新时期的发展需求,这对于铁路施工企业来说也提出了新的工作调整要求,需要其能改变传统企业运营中各种落后的管理方式,以更好的为施工的创新发展提供可靠的服务,并确保施工项目的高效实施。在这种情况下,施工企业的竞争压力也逐渐增大,企业只有具备充足的竞争力才能得到长久的生存发展。本文主要探究从成本管理方面提高改革工作的重视程度,通过新的成本管理模式的探究优化具体的管理方法,以期能在提高企业经济效益下,为企业的进步发展提供可靠支撑。
出处
《数码设计》
2021年第2期82-83,共2页
Peak Data Science