企业集团领导人员考核管理模型实践探索——以A集团为例

近年来,多元化业务的快速发展对人力资源管理决策与企业战略发展、管控模式间的契合度提出了更高的要求。企业中层干部作为企业的核心骨干,科学、全面考核评价企业中层领导人员,落实中央《党政领导干部考核工作条例》精神,对进一步加强领导人员管理监督,完善激励约束机制,推动企业高质量发展有着重要的意义。