摘要
“一带一路”背景下,中国企业进入前所未有的国际化阶段,将面对外部全球化的竞争环境以及内部来自全世界员工的异质文化之间的冲突。高效的跨文化领导力是企业竞争和发展的关键要素。根据权变理论和文化协商理论,在异质文化碰撞中,原有领导力模型将解构,并重新塑造适应“一带一路”大环境的新生领导力。跨文化领导力需要除了具备领导力的一般要素外,还需要跨文化思维力、跨文化影响力、跨文化沟通力、跨文化激励力等。
出处
《领导科学论坛》
2021年第1期132-135,共4页
The Forum of Leadership Science
基金
广东省教育改革与实践项目“社会需求导向下管理类专业‘一带一路’国际化人才培养模式研究”(GDJG2019046)
2020年广东省党校(行政学院)系统哲学社会科学规划课题“疫情防控背景下基层治理现代化研究”(2020GDDXXT080)
广东省高等职业技术教育研究会课题“基于SWOT分析的广东高职管理类专业‘一带一路’国际化发展路径研究”(GDGZ17Y065)。
