BP:战略转型的韧性管理

经过本轮油价暴跌的洗礼,BP的经营发展策略由油价暴跌伊始采取的大幅裁员、砍投资、压成本等外在措施,转变到优化油气业务、布局新能源的净零战略转型上来,将转型业务分为三块:极具竞争力的油气业务、低碳电力和能源、便利零售和移动出行,并在成本系统优化、调整核心业务能力、聚焦创新驱动三个方面进行管理结构调整。