当当“夫妻搭档”公司治理模式研究——治理结构的视角

婚姻和性别是影响夫妻式家族企业公司治理的关键因素。以夫妻双方共同在董事会和(或)高管层任职来表示“夫妻搭档”治理,这种治理模式的特征体现在治理结构上,表现为公司“双核”运转。以当当为例,基于代理理论、社会情感财富论,从治理结构的角度研究“夫妻搭档”治理模式,发现这种模式主要存在三个问题:夫妻与外部投资者代理问题突出;董事会决策效率低下;投资过度保守。并对此提出建议:合理配置股权与投票权;规范董事会成员的任免制度;明晰夫妻的职责划分。