摘要
一份完善的合伙人计划需要包括顶层设计、合伙人准入机制、合伙人动态评估与调整机制、合伙人退出机制、合伙人治理机制、合伙人的权利义务、合伙人的激励机制等,最终是通过显性的合伙人制度塑造隐形的合伙人文化。合伙人计划的顶层设计顶层设计主要是明确合伙人计划的目标与意义,比如通过合伙人机制实现公司价值观的传承、公司治理的优化控制权稳定、组织的不断创新公司的二次创业、挖掘有合伙人精神的企业家并对其有效激励、等等。按照目标,设计合伙人队伍的体系架构,分类分级规划。
出处
《董事会》
2020年第12期26-27,共2页
DIRECTORS & BOARDS