上市公司企业财务资金内部控制研究

推进全面预算管理体系,是上市公司应对竞争及风险的重要内容。但是企业实施全面预算管理的过程中仍是面临着许多困难,以阶段划分,主要分为编制环节、执行环节以及监管环节。通过对这三个环节出现的问题的探究和解决,企业可以逐步建立完善的全面预算管理体系,并以全面预算计划指导企业的生产经营活动,实现利润最大化。