国际EPC工程项目采购主要难点及对应策略

Main difficulties and corresponding strategies for procurement work of international EPC engineering project

国际EPC工程项目采购管理具有专业要求高、沟通界面广、制约因素多、管理难度大的特点。工程项目采购工作常常受制于业主与监理单位、设计部门、外部资源以及标准规范而无法高效组织开展。采购管理人员需要根据不同问题制定相应的采购策略,加强与设计部门的沟通协调,扩大供货商的寻源范围,重视采购过程的进度控制,贯彻全过程采购质量管理理念,推进项目采购工作向前发展。