此,企业在实施绩效考核的时候,应当高速养护班组绩效考核之策

绩效管理是直观反映养护基层班组生产运营的重要依据,能够更为清楚地掌握员工的真实能力水平、对岗位的适应和适合程度,便于企业及时调整岗位,优化人力资源配置,提升员工的工作效率,其结果还可作为选拔、轮岗、晋升的参考依据之一,影响员工的职业发展,激发员工的积极性。但是,高速公路养护班组(简称“高速养护班组”)绩效考核受点多线长、作业条件艰苦、环境高危多变、员工素质不一等行业特殊性影响,养护企业在制定规范绩效方案措施和实际考核兑现过程中存在一定的困难与不足。