摘要
头脑风暴法又称脑力激荡法,最早由Alex Osborne在1930年代推荐使用,从美国推广到全球,成为人们发明创造与改善活动的法宝。这是一种利用小组活动,大量激发与搜集创意思考的有效方法。组织可以通过头脑风暴法发掘群体中原本深藏不露或潜在的主意与点子,以保证群体决策的创造性,提高决策质量。头脑风暴法的适用场:面对个体难以解决的疑难问题时;面对跨专业的疑难问题时;面对跨职能的疑难问题时;面对长时间无法解决的疑难问题时;面对重大或重要决策时。
出处
《企业管理》
2021年第2期23-25,共3页
Enterprise Management