医药企业研发项目研发费用有效管理研究

医药企业研发项目具有高风险、高投入、高回报、周期长等特征,因此需要加强研发费用的有效管理,通过有效管理真正推动新药和先进药的研发,提高医药企业经济价值和社会价值。当前,医药企业研发项目存在研发经费占比不高、侧重仿制药导致创新性不足、项目管理软件应用不健全、对研发费用缺乏跟踪管理、规章制度不完善等问题,致使研发资金利用效率不高,存在浪费和不当使用的现象。基于此,医药企业要引入项目管理理念,依托具有企业自身特色的项目管理软件精细化管理研发费用,聚焦新药和先进药的研发,合理支出研发费用,以切实提高研发费用的利用率。