江南春:要把竞争对手研究透之后 往相反方向走

在所有人的危机中抓住窗口期所有人的危机不是危机,所有人的灾难也不是灾难。大家都一样了,就是在同一个公平的起跑线上。分众是在2003年非典时期诞生的。2002年10月,我有了做分众的想法。2003年2月,我拿出5000万元人民币,全身心投入。当时很多人劝我不要继续干了:明天大厦开不开门都不知道,你还卖什么广告?我听完很高兴,且坚定了决心,因为我担心的不是疫情,而是别人模仿我的想法。想法没有壁垒,任何人都能干。2003年6月非典疫情期间,我坚持把屏幕铺完。