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基层工作如何走出低效重复困局

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摘要 决策部署一刀切,指示信息不对称,贯彻措施上下一般粗,机械执行上级命令;为表决心盲目加码,为显地位相互制造工作,为推责任人为肢解任务;固守老办法,抵制新办法,不识方法论,不愿反思工作方法……凡此种种,导致基层工作陷入低效重复困局,基层干部年复一年、日复一日地重复同样的业务工作,劣质勤奋但效果欠佳。就基层工作而言,准确识变、科学应变、主动求变,在危机中育先机、于变局中开新局,必须告别“惯性思维”,走出低效重复困局。比努力更重要的事情,是找对方法。基层工作的特点决定我们必须注重方法的训练,才能有效破解困局。
作者 和同
机构地区 不详
出处 《决策》 2020年第12期66-66,共1页 Decision-Making
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