摘要
效益审计一方面要重视审查被审计单位与投入产出有关的各项经济活动的有效性(包括经济性、效率性、效果性),发现漏洞和潜力之所在,提出帮助被审计单位及其管理者改善经营管理,提高经济效益的建议;另方面要重视评价、确定或解除被审计单位及其管理者有效运用资财受托经济责任,促进此受托经济责任关系的确立和不断强化。现在的情况是:审计机构和人员在实施效益审计过程中对前者十分重视,而对后者还重视不够,应相应采取的某些措施还没有跟上,这种作法使得效益审计难以收到应有的良好效果。西方许多企业的厂长(经理)非常重视有效运用资财受托经济责任,企业内部的中下层负责人也非常重视厂长(经理)分解给他们的有效运用资财受托经济责任。如果企业的各层管理者没有或不能履行此受托经济责任,企业管理不善,发生亏损,就会被撤换,打破饭碗,
出处
《财会通讯(上)》
1992年第6期31-32,共2页
Communication of Finance and Accounting