中央企业集团公司对子公司管控模式初探

On the Management and Control Mode of the Central Enterprise Group Company to Its Subsidiaries

随着国有企业深化改革的推进和中央企业集团公司业务的多元化、子公司数量的增长,如何实施合理有效的管控是亟待研究和解决的问题。通过分析中央企业集团公司对子公司管理现状,研究对各不同子公司所采取的管控模式,并从完善授权管理体系、理顺产权与管理关系、建设专职董事队伍、明确董事会与总经理权责关系等四个方面提出相应建议,对于中央企业实现依法治企和科学决策,进一步提高市场竞争力和防范风险能力,促进产业发展具有重要意义。